Aus Evaluationsergebnissen werden interaktive Berichte und ein automatisierter Online-Campus, der Führungskräfte über das Training hinaus begleitet.
Otto Walter International berät Führungskräfte und übergibt am Ende eine Evaluation mit Stärken und Defiziten. Was fehlte, war die Betreuung danach: Die Ergebnisse blieben oft als Rohdaten liegen, statt in konkrete nächste Schritte zu münden.
Beratung, die sich digital skalieren lässt, ohne an Tiefe zu verlieren — genau hier wollte Otto Walter weiterkommen.
Gemeinsam haben wir den Weg von der Evaluation bis zur Maßnahme durchgesprochen und an den Stellen angesetzt, an denen Führungskräfte alleingelassen wurden. Daraus entstanden zwei Projekte, die ineinandergreifen.
In die bestehende Web-Plattform haben wir eine neue Route mit KI-Berater eingebaut. Eine RAG-Pipeline auf den Beratungs-Dokumenten wertet jede Teilnehmer-Evaluation einzeln aus, der Chat-Berater gibt darauf personalisierte Folge-Empfehlungen.
Ein Recherche-Agent reaktiviert ehemalige Workshop-Teilnehmer aus dem hauseigenen CRM: Er reichert eine Liste von rund 300 Personen über LinkedIn, Xing und Enrichment-APIs an, ein Scoring-Agent bewertet sie und stößt passende E-Mail-Sequenzen an. Der Showcase steht; produktiv ist das Tool noch nicht im Einsatz.
Führungskräfte ziehen tiefere Schlüsse aus ihrer Evaluation, machen gezieltere Beobachtungen und gehen mit besserer Grundlage in die Gespräche mit ihren Otto Walter Coaches. Der Campus läuft als Reference-Case, an dem sich der Ansatz zeigen lässt.
Lass uns 10 Minuten über deine Abläufe sprechen — wir zeigen dir, wo KI bei dir wirklich trägt.